Oil Terminal își păstrează stabilitatea într-un an provocator și dezvoltă proiecte cu impact strategic.

Dobrogea Online

Sursa foto:

0:00

Anul 2025 în sectorul energetic

Anul 2025 a reprezentat o provocare semnificativă pentru sectorul energetic, marcat de instabilitatea economică și tensiunile geopolitice. Sorin Ciutureanu, directorul general al Oil Terminal, a declarat că firma a reușit să traverseze această perioadă fără blocaje, menținând un nivel constant al activității și un echilibru financiar esențial pentru funcționare.

Controlul costurilor și continuitatea managementului

Strategia adoptată în 2025 s-a concentrat pe controlul strict al cheltuielilor și pe stabilitatea echipei de conducere. Această continuitate managerială a facilitat luarea rapidă a deciziilor și adaptarea companiei la condițiile economice în schimbare, prevenind fluctuații majore în operațiuni și în relațiile cu partenerii comerciali.

Reorganizarea după închiderea Depozitului Nord

Unul dintre momentele critice ale anului a fost închiderea Depozitului Nord, care a cerut o reorganizare rapidă a fluxurilor logistice. Compania a reușit să compenseze pierderile prin extinderea capacităților de stocare și prin punerea în funcțiune a unei noi instalații pentru încărcarea păcurii în cisterne de cale ferată, fără a afecta serviciile oferite.

Parteneriatul cu grupul Iulius

Sorin Ciutureanu a evidențiat importanța parteneriatului cu grupul Iulius, care are ca scop reconversia unui teren de 38 de hectare din centrul municipiului Constanța. În 2025, proiectul a avansat semnificativ, odată cu demararea procesului de remediere a terenului, un pas esențial pentru transformarea fostei platforme industriale într-o zonă urbană modernă.

Conducerea Oil Terminal estimează că proiectul Iulius, cu o valoare de peste 800 de milioane de euro, va aduce beneficii economice directe companiei, inclusiv printr-o taxă anuală de superficie de 2 milioane de euro, precum și efecte pozitive pentru comunitatea locală, datorită ansamblului cu funcțiuni mixte ce urmează a fi construit.

Diversificarea activităților și investițiile în infrastructura portuară

Strategia de diversificare a activităților a continuat și în 2025, incluzând inițierea procedurilor pentru construirea unui nou terminal de bitum pe Platforma Port, la Dana 69. Această investiție este privită ca o oportunitate de a răspunde unei piețe insuficient acoperite și de a consolida poziția Oil Terminal într-un sector cu potențial de creștere.

În ciuda presiunilor externe, compania a reușit să îndeplinească integral indicatorii de performanță asumați pentru anul 2025. Sorin Ciutureanu a menționat că scăderea veniturilor, cauzată de reducerea consumului și de noile reglementări, a fost compensată prin măsuri de eficientizare, confirmate ulterior de monitorizările Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice, realizate conform Ordonanței de Urgență a Guvernului nr. 109/2011.

Concluzii despre anul 2025

În opinia conducerii Oil Terminal, anul 2025 a fost un test semnificativ pentru capacitatea de adaptare a companiei. Rezultatele obținute demonstrează că experiența managerială și coeziunea echipei au fost cruciale pentru menținerea performanței într-un mediu economic și geopolitic instabil.

Distribuie acest articol
Lasa un comentariu

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *